Kennzahlen und Ergebnisse auf Knopfdruck: Unsere Tools für Befragungen und Analysen
Damit im Unternehmen ein „passendes“ Maßnahmenpaket geschnürt werden kann, ist es notwendig, den aktuellen IST-Zustand zu ermitteln. Wir haben hierzu einen Pool an Analyse-Tools erstellt, mit denen wir sowohl Grobanalsysen wie auch Feinanalysen im Unternehmen durchführen können. Dabei gehen wir den logischen, digitalen Schritt weiter und haben alle Tools zusätzlich digitalisiert. Somit sind wir als wahrscheinlich einziger BGM- Dienstleister in Deutschland in der Lage, (Papier-) Fragebögen direkt vor Ort digital auswerten zu können und so valide Ergebnisse in Form von Zahlen und Grafiken direkt generieren zu können. Damit schaffen wir die perfekte Grundlage für anschließende Workshops. Selbstverständlich erfüllen alle unsere Tools die Anforderungen nach GDA-Richtlinie und sind konform mit allen Berufsgenossenschaften.
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In Unternehmen bis ca. 3.000 Mitarbeitern setzen wir unseren Standard-Fragebogen mit 37 Fragen in 6 Dimensionen plus einem Freitextfeld für individuelle Anmerkungen der Mitarbeiter als Papierfragebogen ein. Unsere Erfahrung aus zahlreichen Befragungen im Rahmen einer PsyGB hat gezeigt, dass die Rücklaufquoten und die Qualität der Beantwortung durch den hochwertig gedruckten Bogen sehr hoch ist. Die Auswertung der Ergebnisse erfolgt in der Regel beim Kunden vor Ort. Nebenstehend sehen Sie eine exemplarische Auswertung mit 25 Mitarbeiterdaten.
Der Folgeschritt nach der Befragung: Der Analyse-Workshop
Es ist nicht ausreichend, „nur“ eine Fragebogen- Befragung als Psychische Gefährdungs- beurteilung zu nutzen. Die Ergebnisse der Befragung müssen interpretiert und verifiziert werden, um zur richtigen (und rechtssicheren) Aussagekraft für eine Beurteilung zu gelangen. Daher führen wir immer einen durch uns moderierten Analyseworkshop im Unternehmen durch, in dem die Ergebnisse der Flächen- befragung besprochen und aufbereitet werden. Hieraus leitet sich dann auch der gesetzlich geforderte Maßnahmenkatalog ab. Die Teilnehmer an diesem Workshop legen wir im Dialog mit der Geschäftsleitung individuell fest.
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Unser Standard-Bogen der Psychischen Gefährdungsbeurteilung
Immer dann, wenn die erste Befragung und Analyse ergeben hat, dass für die Führungskräfte spezielle Maßnahmen zu planen sind, setzen wir die IMPULS- Analyse für diese besondere Gruppe ein. Der Bogen ist unterteilt in die Befragung des IST- Zustandes (REAL-Zahlen) und des angestrebten Zustandes (WUNSCH-Zahlen). Selbstverständlich werten wir diese Bögen elektronisch aus, zusätzlich können wir auch eine Meta-Auswertung der gesamten Befragungsgruppe generieren. Die Ergebnisse bilden dann die Grundlage eines weiteren Workshops, in der Regel mit Beteiligung aller befragten Führungskräfte.
Speziell für Führungskräfte: Die IMPULS-Analyse
Für große Unternehmen und Konzerne: Der COPSOC-Test
Für große Unternehmen ab 3.000 bis 4.000 Mitarbeitern setzen wir in direkter Kooperation mit der FFAW (Freiburger Forschungsstelle für Arbeitswissenschaften) den COPSOQ-Test ein. Diesen Test können wir auf spezielle Unternehmensgruppen anpassen, z. B. sind Flächenbefragungen in großen Bildungsein- richtungen wie Schulen oder Universitäten kein Problem. Diesen Test bieten wir sowohl als Papiervariante, wie auch als Online oder Kombi-Variante an. Unser besondere Vorteil: Im Rahmen des COPSOQ stehen uns über 750.000 Referenzdaten zur Verfügung, so dass wir nahezu jedes Unternehmen in Relation zu demografischen oder unternehmensähnlichen Branchen setzen können. Diesen Test nutzen wir übrigens in 15 Sprachen.
Hier können Sie ein Muster des  COPSOQ-Bogens downloaden.
Das sagen unsere Kunden:
Der 37-Fragen-Bogen hat mir völlig neue Perspektiven auf die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter aufgezeigt. Ein echtes 360-Grad-Tool mit einer tollen grafischen Auswertung. Dietmar B., Bochum
Mich hat als Geschäftsführer begeistert, dass meine Mitarbeiter sich überaus wertgeschätzt gefühlt haben. Ein echter Mehrwert, den ich so niemals vermutet hätte. André L., Essen
Selbstverständlich haben wir weitere, anerkannte Analyse-Tools in unserem Portfolio, wie z. B. die Bedarfsanalyse nach DGUV Vorschrift 2 oder eine umfassende Bedarfsanalyse im BGM. Gerne planen wir mit Ihnen, welche Kennzahlen und welche Informationen Sie für Ihr Unternehmen benötigen oder welche tiefergehenden Details rechtlich notwendig verifiziert werden müssen. Hierzu bieten wir ergänzend auch Arbeitsplatz- begehungen an, um Schwachpunkte in der Arbeitssicherheit und der Arbeitsplatzergonomie aufzudecken.
Gesundheitsmanagement Ruhr Gemeinsam in eine gesunde Zukunft
ADRESSE / IMPRESSUM Gesundheitsmanagement Ruhr der SylPa GmbH Geschäftsführer: Patric Illigen HRB 32583 AG Wuppertal Laakmannsbusch 21, 42555 Velbert Langenberg T: +49 (0) 1575/46 77 352 USt.-ID: noch nicht vergeben
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Kennzahlen und Ergebnisse auf Knopfdruck: Unsere Tools für Befragungen und Analysen
Damit im Unternehmen ein „passendes“ Maßnahmenpaket geschnürt werden kann, ist es notwendig, den aktuellen IST-Zustand zu ermitteln. Wir haben hierzu einen Pool an Analyse-Tools erstellt, mit denen wir sowohl Grobanalsysen wie auch Feinanalysen im Unternehmen durchführen können. Dabei gehen wir den logischen, digitalen Schritt weiter und haben alle Tools zusätzlich digitalisiert. Somit sind wir als wahrscheinlich einziger BGM- Dienstleister in Deutschland in der Lage, (Papier-) Fragebögen direkt vor Ort digital auswerten zu können und so valide Ergebnisse in Form von Zahlen und Grafiken direkt generieren zu können. Damit schaffen wir die perfekte Grundlage für anschließende Workshops. Selbstverständlich erfüllen alle unsere Tools die Anforderungen nach GDA-Richtlinie und sind konform mit allen Berufsgenossenschaften.
Jetzt ein kostenloses, telefonisches Erstberatungsgespräch vereinbaren
In Unternehmen bis ca. 3.000 Mitarbeitern setzen wir unseren Standard-Fragebogen mit 37 Fragen in 6 Dimensionen plus einem Freitextfeld für individuelle Anmerkungen der Mitarbeiter als Papierfragebogen ein. Unsere Erfahrung aus zahlreichen Befragungen im Rahmen einer PsyGB hat gezeigt, dass die Rücklaufquoten und die Qualität der Beantwortung durch den hochwertig gedruckten Bogen sehr hoch ist. Die Auswertung der Ergebnisse erfolgt in der Regel beim Kunden vor Ort. Nebenstehend sehen Sie eine exemplarische Auswertung mit 25 Mitarbeiterdaten.
Unser Standard-Bogen der Psychischen Gefährdungsbeurteilung
Der Folgeschritt nach der Befragung: Der Analyse-Workshop
Es ist nicht ausreichend, „nur“ eine Fragebogen- Befragung als Psychische Gefährdungs- beurteilung zu nutzen. Die Ergebnisse der Befragung müssen interpretiert und verifiziert werden, um zur richtigen (und rechtssicheren) Aussagekraft für eine Beurteilung zu gelangen. Daher führen wir immer einen durch uns moderierten Analyseworkshop im Unternehmen durch, in dem die Ergebnisse der Flächen- befragung besprochen und aufbereitet werden. Hieraus leitet sich dann auch der gesetzlich geforderte Maßnahmenkatalog ab. Die Teilnehmer an diesem Workshop legen wir im Dialog mit der Geschäftsleitung individuell fest.
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Immer dann, wenn die erste Befragung und Analyse ergeben hat, dass für die Führungskräfte spezielle Maßnahmen zu planen sind, setzen wir die IMPULS- Analyse für diese besondere Gruppe ein. Der Bogen ist unterteilt in die Befragung des IST- Zustandes (REAL-Zahlen) und des angestrebten Zustandes (WUNSCH-Zahlen). Selbstverständlich werten wir diese Bögen elektronisch aus, zusätzlich können wir auch eine Meta-Auswertung der gesamten Befragungsgruppe generieren. Die Ergebnisse bilden dann die Grundlage eines weiteren Workshops, in der Regel mit Beteiligung aller befragten Führungskräfte.
Speziell für Führungskräfte: Die IMPULS-Analyse
Für große Unternehmen und Konzerne: Der COPSOC-Test
Für große Unternehmen ab 3.000 bis 4.000 Mitarbeitern setzen wir in direkter Kooperation mit der FFAW (Freiburger Forschungsstelle für Arbeitswissenschaften) den COPSOQ-Test ein. Diesen Test können wir auf spezielle Unternehmensgruppen anpassen, z. B. sind Flächenbefragungen in großen Bildungsein- richtungen wie Schulen oder Universitäten kein Problem. Diesen Test bieten wir sowohl als Papiervariante, wie auch als Online oder Kombi-Variante an. Unser besondere Vorteil: Im Rahmen des COPSOQ stehen uns über 750.000 Referenzdaten zur Verfügung, so dass wir nahezu jedes Unternehmen in Relation zu demografischen oder unternehmensähnlichen Branchen setzen können. Diesen Test nutzen wir übrigens in 15 Sprachen.
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Das sagen unsere Kunden:
Der 37-Fragen-Bogen hat mir völlig neue Perspektiven auf die Bedürfnisse meiner Mitarbeiter aufgezeigt. Ein echtes 360-Grad-Tool mit einer tollen grafischen Auswertung. Dietmar B., Bochum
Mich hat als Geschäftsführer begeistert, dass meine Mitarbeiter sich überaus wertgeschätzt gefühlt haben. Ein echter Mehrwert, den ich so niemals vermutet hätte. André L., Essen
Selbstverständlich haben wir weitere, anerkannte Analyse-Tools in unserem Portfolio, wie z. B. die Bedarfsanalyse nach DGUV Vorschrift 2 oder eine umfassende Bedarfsanalyse im BGM. Gerne planen wir mit Ihnen, welche Kennzahlen und welche Informationen Sie für Ihr Unternehmen benötigen oder welche tiefergehenden Details rechtlich notwendig verifiziert werden müssen. Hierzu bieten wir ergänzend auch Arbeitsplatz- begehungen an, um Schwachpunkte in der Arbeitssicherheit und der Arbeitsplatzergonomie aufzudecken.
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