Kennzahlen und Ergebnisse auf Knopfdruck:
Unsere Tools für Befragungen und Analysen
Damit
im
Unternehmen
ein
„passendes“
Maßnahmenpaket
geschnürt
werden
kann,
ist
es
notwendig,
den
aktuellen
IST-Zustand
zu
ermitteln.
Wir
haben
hierzu
einen
Pool
an
Analyse-Tools
erstellt,
mit
denen
wir
sowohl
Grobanalsysen
wie
auch
Feinanalysen
im
Unternehmen
durchführen
können.
Dabei
gehen
wir
den
logischen,
digitalen
Schritt
weiter
und
haben
alle
Tools
zusätzlich
digitalisiert.
Somit
sind
wir
als
wahrscheinlich
einziger
BGM-
Dienstleister
in
Deutschland
in
der
Lage,
(Papier-)
Fragebögen
direkt
vor
Ort
digital
auswerten
zu
können
und
so
valide
Ergebnisse
in
Form
von
Zahlen und Grafiken direkt generieren zu können.
Damit
schaffen
wir
die
perfekte
Grundlage
für
anschließende Workshops.
Selbstverständlich
erfüllen
alle
unsere
Tools
die
Anforderungen
nach
GDA-Richtlinie
und
sind
konform mit allen Berufsgenossenschaften.
In
Unternehmen
bis
ca.
3.000
Mitarbeitern
setzen
wir
unseren
Standard-Fragebogen
mit
37
Fragen
in
6
Dimensionen
plus
einem
Freitextfeld
für
individuelle
Anmerkungen der Mitarbeiter als Papierfragebogen ein.
Unsere
Erfahrung
aus
zahlreichen
Befragungen
im
Rahmen
einer
PsyGB
hat
gezeigt,
dass
die
Rücklaufquoten
und
die
Qualität
der
Beantwortung
durch
den
hochwertig
gedruckten
Bogen
sehr
hoch
ist.
Die
Auswertung
der
Ergebnisse
erfolgt
in
der
Regel
beim Kunden vor Ort.
Nebenstehend
sehen
Sie
eine
exemplarische
Auswertung mit 25 Mitarbeiterdaten.
Unser Standard-Bogen der
Psychischen Gefährdungsbeurteilung
Der Folgeschritt nach der Befragung:
Der Analyse-Workshop
Es
ist
nicht
ausreichend,
„nur“
eine
Fragebogen-
Befragung
als
Psychische
Gefährdungs-
beurteilung
zu
nutzen.
Die
Ergebnisse
der
Befragung
müssen
interpretiert
und
verifiziert
werden,
um
zur
richtigen
(und
rechtssicheren)
Aussagekraft für eine Beurteilung zu gelangen.
Daher
führen
wir
immer
einen
durch
uns
moderierten
Analyseworkshop
im
Unternehmen
durch,
in
dem
die
Ergebnisse
der
Flächen-
befragung
besprochen
und
aufbereitet
werden.
Hieraus
leitet
sich
dann
auch
der
gesetzlich
geforderte Maßnahmenkatalog ab.
Die
Teilnehmer
an
diesem
Workshop
legen
wir
im
Dialog mit der Geschäftsleitung individuell fest.
Immer
dann,
wenn
die
erste
Befragung
und
Analyse
ergeben
hat,
dass
für
die
Führungskräfte
spezielle
Maßnahmen
zu
planen
sind,
setzen
wir
die
IMPULS-
Analyse für diese besondere Gruppe ein.
Der
Bogen
ist
unterteilt
in
die
Befragung
des
IST-
Zustandes
(REAL-Zahlen)
und
des
angestrebten
Zustandes (WUNSCH-Zahlen).
Selbstverständlich
werten
wir
diese
Bögen
elektronisch
aus,
zusätzlich
können
wir
auch
eine
Meta-Auswertung
der gesamten Befragungsgruppe generieren.
Die
Ergebnisse
bilden
dann
die
Grundlage
eines
weiteren
Workshops,
in
der
Regel
mit
Beteiligung
aller
befragten Führungskräfte.
Speziell für Führungskräfte:
Die IMPULS-Analyse
Für große Unternehmen
und Konzerne: Der COPSOC-Test
Für
große
Unternehmen
ab
3.000
bis
4.000
Mitarbeitern
setzen
wir
in
direkter
Kooperation
mit
der
FFAW
(Freiburger
Forschungsstelle
für
Arbeitswissenschaften) den COPSOQ-Test ein.
Diesen
Test
können
wir
auf
spezielle
Unternehmensgruppen
anpassen,
z.
B.
sind
Flächenbefragungen
in
großen
Bildungsein-
richtungen
wie
Schulen
oder
Universitäten
kein
Problem.
Diesen
Test
bieten
wir
sowohl
als
Papiervariante,
wie auch als Online oder Kombi-Variante an.
Unser
besondere
Vorteil:
Im
Rahmen
des
COPSOQ
stehen
uns
über
750.000
Referenzdaten
zur
Verfügung,
so
dass
wir
nahezu
jedes
Unternehmen
in
Relation
zu
demografischen
oder
unternehmensähnlichen
Branchen
setzen
können.
Diesen
Test
nutzen
wir
übrigens in 15 Sprachen.
Das sagen unsere Kunden:
Der 37-Fragen-Bogen hat mir völlig neue
Perspektiven auf die Bedürfnisse meiner
Mitarbeiter aufgezeigt.
Ein echtes 360-Grad-Tool mit einer tollen
grafischen Auswertung.
Dietmar B., Bochum
Mich hat als Geschäftsführer begeistert, dass
meine Mitarbeiter sich überaus wertgeschätzt
gefühlt haben. Ein echter Mehrwert, den ich
so niemals vermutet hätte.
André L., Essen
Selbstverständlich
haben
wir
weitere,
anerkannte
Analyse-Tools
in
unserem
Portfolio,
wie
z.
B.
die
Bedarfsanalyse
nach
DGUV
Vorschrift
2
oder
eine umfassende Bedarfsanalyse im BGM.
Gerne
planen
wir
mit
Ihnen,
welche
Kennzahlen
und
welche
Informationen
Sie
für
Ihr
Unternehmen
benötigen
oder
welche
tiefergehenden
Details
rechtlich notwendig verifiziert werden müssen.
Hierzu
bieten
wir
ergänzend
auch
Arbeitsplatz-
begehungen
an,
um
Schwachpunkte
in
der
Arbeitssicherheit
und
der
Arbeitsplatzergonomie
aufzudecken.
ADRESSE /
IMPRESSUM
Gesundheitsmanagement Ruhr
der SylPa GmbH
Geschäftsführer: Patric Illigen
HRB 32583 AG Wuppertal
Laakmannsbusch 21,
42555 Velbert Langenberg
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